Il costo che un’azienda di medio-grande dimensione (500 persone) deve affrontare quando perde dei talenti e deve quindi assumerne di nuovi, pagando agenzie di head hunting e dovendo affrontare un periodo di mancata produttività, è di circa 2 milioni di euro annui.

È quanto emerge dal terzo Outlook dell’Osservatorio sulla formazione continua, nell'edizione di dicembre: la domanda che affronta questo mese è "come possono le imprese affrontare la piaga della perdita di persone chiave e il conseguente vuoto di competenze, al contempo cercando di contenere i costi?

La risposta risiede nell’upskilling, una strategia vincente che non solo mitiga i rischi, ma contribuisce attivamente a migliorare il business.

Ma quanto è effettivamente tangibile l’impatto della formazione? E, soprattutto, è possibile calcolarne il ROI?

Secondo i calcoli dell'Osservatorio,  il ROI dell’upskilling si attesta tra 3 e 6 volte l’investimento iniziale.

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